L’agence

Développement durable

Dès sa création en 1978 les principes de responsabilisation et de développement durable ont présidé au fonctionnement quotidien de l’Agence et aux projets qu’elle a développés, nous préparant ainsi à répondre aux enjeux  du Grenelle de l’Environnement (2007) et du Plan Bâtiment et Plan Climat. Notre démarche est de conjuguer les objectifs autour de 4 actions-clés dans :

1. Son quotidien

L’agence met en pratique la Responsabilité Sociétale de l’Entreprise (R.S.E.) par des actions simples et suivies :

Promouvoir le bien-être au travail:

• Bonnes conditions de travail (ergonomie, acoustique, éclairage…) 
• Sécurisation des équipiers (transport, chantier…) 
• Situation géographique centrale de l’Agence 
• Optimisation interne des plans de carrière

Affirmer un fonctionnement économique très clair :

• Management rigoureux et simple 
• Transparence financière et distribution de primes en fonction des résultats 
• Pérennisation de l’entreprise par la définition d’objectifs de chiffres d’affaires et de marges raisonnables et par la souplesse d’adaptation aux variations du marché de la maîtrise d’œuvre et aux évolutions commande des Maîtres d’Ouvrage

Maîtriser les enjeux environnementaux :

• Prise de conscience des enjeux par une pratique quotidienne : tri des déchets, choisir des équipements à faible consommation, recycler ce qui peut l’être 
• Valorisation dans nos propositions de la démarche environnementale 
• Recours préférentiel aux fournisseurs du secteur protégé 
• Utilisation privilégiée de moyens de transport avec bilan carbone optimisé

• Établir une relation confiante et durable avec nos clients et partenaires :
• Fidélisation des Maîtres d’Ouvrage : avec certains nous travaillons depuis plusieurs dizaines d’années ! 
• Approche des nouveaux clients, toujours dans la perspective d’une collaboration durable et renouvelable 
• Collaboration avec des partenaires (thermiciens, électriciens, ingénieurs, structure…) dont nous avons pu apprécier l’efficacité et la compétence

2. Ses projets

Depuis sa création, la constante des projets de l’agence a été la recherche des économies d’énergie et de l’amélioration du confort des logements à réhabiliter. Cette préoccupation coïncide avec les objectifs du Plan Climat et aux attentes de nos Maîtres d’Ouvrage.

• Allier la qualité architecturale et les performances énergétiques et techniques :
• Optimisation de la capacité et de l’inertie thermique
• Renforcer l’isolation thermique et l’étanchéité à l’air 
• Conception affinée de la ventilation, haute ou basse pression, simple ou double flux, hygroréglable ou non 
• Sélection des procédés de construction ou de réhabilitation et des équipements techniques les plus fiables, durables, recyclables, simples à entretenir

• Respecter les enveloppes budgétaires et obtenir les meilleurs rapports qualité/prix :
• Utilisation de la bibliothèque de prix, établie sur les bases de nombreuses consultations récentes 
• Connaissance des coûts globaux constatés en fin d’opérations 
• Maîtrise financière des chantiers pour éviter les dérives

• Accompagner les Maîtres d’Ouvrage dans leur relation avec les habitants :
• Participation à l’animation des réunions d’information à toutes les phases d’Etude et de Travaux 
• Maîtrise des prises de parole en public aussi bien que des contacts individuels (fiches travaux, états des lieux, réceptions) 
• Vocabulaire et outils de communication adaptés pour faciliter le dialogue avec les habitants (imagerie, messagerie, prototypes témoins…)

• Obtenir les labels et certifications nécessaires pour le montage et le financement des projets :
• Patrimoine Habitat et Environnement 
• CERQUAL 
• Agendas 21 locaux 
• Contrats de Performance énergétique (C.P.E.) 
• Agréments ADEME

• Fonctionner en partenariat avec des bureaux d’ingénierie spécialisés et qualifiés en approche environnementale à Paris et en Régions :

• AB environnement 
• POUGET Consultants 
• CET Ingénierie
• Berim 
• SOGETI
• Cap Terre 
• CSI 
• ECIC 
• Géodis 

3. La formation de ses Equipiers

Les responsables de l’Agence et chacun des équipiers participent à une démarche de formation et de remise à niveau permanente :

• Marc Avignon a obtenu le diplôme d’ «Ingénierie et Architecture à Haute qualité Environnementale » / ENSAPLV – novembre 2009
• Alexandre Govoroff a obtenu l’attestation de formation « Concevoir un bâtiment BBC ou à Energie positive » / Prévention Consultant – juin 2011
• Bruno Huet a obtenu l’attestation de suivi du « Séminaire BBC » / UNSFA 75 – mai 2009
• Loïc Jan a obtenu un certificat de formation juridique : « Pratique du droit à titre accessoire nécessaire à l’activité principale »
• La charte Agence fait l’objet de mises à jour régulières pour une application quotidienne (déroulé d’une affaire, courriers types, charte graphique, formatage des dossiers, police de compte rendus, etc.). Les nouvelles recrues sont progressivement formées au respect de cette charte
• Lors des entretiens individuels annuels, un bilan est réalisé avec chacun des Equipiers, notamment sur les formations engagées ou à engager
• Depuis plusieurs années, l’Agence accueille des étudiants en architecture de niveau Master dans le cadre de la formation HMO. Par ailleurs, des jeunes scolaires viennent effectuer leur court stage d’initiation à la vie d’entreprise (stage de 3^ème)

4. En soutien d’Associations

L’agence assure un soutien régulier à deux Associations qui ont des actions en relation avec notre activité de base, la réhabilitation de logements sociaux :

• L’Association « Un pied devant l’autre» (unpieddevantlautre.com) fond de dotation créé par le notaire parisien Bruno Cheuvreux  pour soutenir des Associations de Quartiers, porteuses de projets d’intérêt général. Le fond assure un suivi des projets et une analyse de leurs rapports d’activité.

• L’O.N.G. « Vivre ensemble Madesahel» (madesahel-vivre-ensemble.org)

Cette Association accueille au Sénégal des jeunes en difficulté en France qui, immergés dans un autre environnement, peuvent, après des séjours de rupture, envisager de repartir sur de nouvelles bases.